„Opština Štrpce ušla je u novu fazu nakon prošlogodišnjih lokalnih izbora. U prvom mandatu, prioritet je bila izgradnja funkcionalnog servisa građana i infrastrukture. Sada institucija uspešno funkcioniše, a na četiri petine infrastrukturnih izazova, od kojih je izgradnja primarnog i sekundarnog vodovoda vodovoda bila najveći, uspešno je odgovoreno. U mandatu koji je otpočeo krajem prošle godine, prioritet je ekonomski razvoj opštine. Za Ski centar postoji master plan, poljoprivredu ćemo razvijati pre svega kroz malinarstvo, pčelarstvo i stočarstvo“ , rekao je zamenik gradonačelnika Štrpca Nikola Krstić.
„Želim da istaknem da su međuljudski odnosi u Opštini Štrpce odlični, nije se desilo da Srbin čeka da administracija završi posao oko nekog dokumenta jer je na čelu odeljenja koje ga izdaje Albanac, ni suprotno. Centralne vlasti u Prištini često u svojim izveštajima navode da je Opština Štrpce, kada je administracija u pitanju, među najfunkcionalnijim na Kosovu“, naveo je direktor administacije Havzi Ahmeti.
„Za Ski centar tražimo strateškog partnera koji će dugoročno kvalitetno odgovoriti na sve pretpostavke master plana. Ima više zainteresovanih kompanija, jedna od njih je MK grupa. Još ne bih o vremenskim rokovima, pošto nemamo pravo na grešku. Neka izbor potraje, kad se desi – važno je da bude pravi“, smatra direktor za direktor za ekonomski razvoj u Opštini Štrpce Rodoljub Mladenović.
„U međuvremenu, puno pažnje posvećujemo poljoprivredi. Maline, kojih nekad nije bilo na teritoriji naše opštine, danas su zasađene na preko 30 hektara. Proizvođač koji obrađuje samo 10 ari pod malinom, može od jedne sezone da prihoduje od 2,5 do 3 hiljade evra. Dosta ljudi se bavi i pčelarstvom. Oni, kao i malinari, nemaju problem da plasiraju svoje proizvode. Postoji tržište koje apsorbuje čitavu proizvodnju“, kazao je Mladenović.
Nekada poznat po stočarstvu, region Štrpca danas ima problema sa stočnim fondom koji se iz godine u godinu smanjuje. Mladenović navodi da je namera čelnika u opštini da pokušaju sa oživljavanjem stočarstva kroz različite projekte.
Direktor Kancelarije za urbanizam u Opštini Štrpce Dimitrije Račićević kazao je da u periodu od 1989. do 2009. nije bilo kapitalnih ulaganja u Štrpce, a da se od 1999. do 2010. godine intenzivno gradilo bez kontrole, često i van vikend naselja.
„Vikendice izgrađene bez dozvole biće predmet legalizacije. Čekamo administrativna uputstva da vidimo šta može da se legalizuje, a šta ne. Neke vikendice su građene od neodgovarajućih materijala, neke su potpuno nedozvoljenih gabarita. Promenjene su i granice nacionalnog parka, deo vikend naselja ga remeti, videćemo šta sa tim“, zaključio je Račićević.
Iako je turizam shvaćen kao osnova ekonomskog razvoja Štrpca, u opštini još ne funcioniše turistička organizacija zbog problema sa ljudskim resursima. Čelni ljudi opštine kažu da im nedostaju adekvatni kadrovi koji bi na pravi način bili u stanju da vode i predstavljaju takvu organizaciju. Imaju dobru volju da turistička organizacija sa radom ponovo krene od septembra.
Problem za Opštinu Štrpce predstavlja i smanjeni budžet. Shodno rezultatima popisa stanovništva, u sazivu SO više nema 19, već 15 odbornika.
„Prevedeno u novac, zahvaljujući problemu sa popisom, mi danas imamo oko pola miliona evra manje na raspolaganju“, navodi Nikola Krstić.
„Imamo i problem sa Kosovskom agencijom za privatizaciju koja je namerila da privatizuje hotel „Junior“. U njemu još uvek žive interno raseljeni, pa to nije samo ekonomsko, već i socijalno pitanje“, kazao je Krstić.
„Bezbednosnih problema u Štrpcu skoro da nema, stopa kriminaliteta je u padu. Manja je za petinu u odnosu na isti period od prošle godine. To su podaci iz policije. Takođe, dobro sarađujemo sa donatorima i centralnim vlastima. Oni uglavnom izlaze u susret našim zahtevima. Nije idealno, nije med i mleko, ali činimo sve da obezbedimo zdrave osnove za razvoj i napredak u Štrpcu“, zaključio je zamenik gradonačelnika Štrpca Nikola Krstić.
